检测中心检验二部开展“效率年”活动取得实效 -pa电子游戏

为响应公司2014“效率年”活动总体部署，检测中心检验二部组织全体人员认真学习领会“效率年”活动精神和意义，同时结合部门特点，分析现有工作不足，提出各项优化流程新举措。

检验二部是一个以成分鉴别、纤维含量、皮革毛皮材质鉴定等为主要检验项目的专业实验室，其中纤维含量检测项目为纺织服装产品中质量检验周期最长的项目之一。为进一步加快服务速度，提升客户满意度，检验二部在认真剖析工作流程现状和如何降低差错的基础上，大胆尝试改革创新。

——在岗位设置方面，对原有工作流程进行了较大调整，持续优化各道工序的设置，以样品特点和定量方法为基础，细化了岗位分工，并加强了各环节的沟通和任务周期管理。

——在试验数据记录方面，将原有的成分鉴别、纤维含量试验等5种试验记录报表整合，实现了报表的“五合一”，减少了重复填写信息和贴样等多个环节，在提高工作效率、加快试验审核和方便报告编审的同时，也从源头上降低了差错发生的概率。

——在信息化完善方面，检验二部自主开发出配套信息化软件以强化任务管理，使人员得以从任务统计、跟踪等工作中解放出来，降低后期报表整理的人员消耗，推动“双检”试验高效完成。

此外，检验二部在4～5月集中开展了以推进管理、提升质量、规范高效为主题的部门“质量月”活动。通过加强对检测数据准确性、完成任务及时性及工作效率、技术标准和作业指导书的掌握、试验操作的规范性、报表书写格式及美观度等八方面的监督管理，进一步增强了为客户提供优质服务的能力，促进cttc始终在国内外纺织服装产品质量检测领域处于领先水平。

经过全员共同努力，截止到8月中旬，检验二部的人员内耗大幅降低，工作效率明显提升，处理旺季样品数量多、任务急等问题的业务能力进一步增强，在服务质量持续提升的同时，2014年业务旺季期间，部门人员加班时间同比下降90%以上，较好地完成了公司“效率年”的目标，为检测中心保质保量高效完成检测任务提供了有力保障。